一位民办学校的举办者陷入困境,他有三

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一年多来,义务教育民办学校“大整顿”逐步实施,可以说,受影响最大的莫过于民办学校的“举办者”了。#教育#

结束了野蛮生长的时期,部分民办学校的迅猛扩张戛然而止,在逐步规范管理的态势下,举办者再也不能像以前一样大把赚钱了,义务教育民办学校的发展进入了一个新阶段。

一位民办学校的“举办者”陷入困境,感到手足无措

张先生是潮汕人,他与笔者是相识近20年的老朋友。他是一个颇具教育情怀的人,早在本世纪初,他就拿出全部积蓄,租用城市中心区倒闭工厂的旧址,创办了一家九年一贯制民办学校。

办学近20年来,他几乎将所有的办学所得都用于学校的建设。新建教学楼,修建标准的运动场、篮球场,配备各类功能室等等,按照标准化学校的要求来发展学校。为了把学校办好,张先生不仅自己节衣缩食,而且不惜向银行和个人借款,不断美化环境,优化条件。

在张先生的努力下,学校发展迅猛,办学规模由当初的几百人增长到两千多人。他雄心勃勃,又贷款一千多万元,对校园进行全方位的升级换代,就在各项工程基本完工之际,义务教育民办学校“大整顿”的各项措施接憧而至。

前段时间,在一次朋友聚会上,笔者偶然见到了张先生,他没有了往日意气风发的神采,看上去很憔悴,60岁刚出头的年纪,却一下子老了很多。他说,现在他感到手足无措,压力山大,天天睡不着觉,体重轻了十几斤,精神不好,有时刚刚说过的话,不大一会儿就忘记了。

学校刚刚创办的时候,破破烂烂,操场泥泞不堪,校园里四处长满了野草。这么多年,张先生一直都在搞建设,至今还有多万的贷款没有还,其中有几百万是在银行贷的,利息低一点,剩下的是找亲戚朋友借的,每月要付近50万元利息。

为了降低学生“占比”,当地教育主管部门对义务教育民办学校的办学规模、招生条件等进行了各种限制,张先生的学校一、七年级的招生规模在原有每个年级4个班的基础上削减了一半,再加上其他年级不允许招插班生,年秋季,学校总人数比上个学期少了00多人。

人数的减少,意味着办学收益的大幅度降低,教育主管部门加强了对民办学校收费的规范化管理,之前打擦边球的一些收费项目都被禁止了,办学人数后续还要继续萎缩下去,收入减少,开支反而增加了,学校的经济顿时陷入了困窘之中。

之前几个学期,办学的收益除了归还借款利息,还略有盈余,从年秋季开始,连利息也还不起了,更不要说归还借款成本。如果这样下去,长期资不抵债,最终的结果会怎么样?

除非不想,一想到这些,张先生就心惊胆寒,过去一切美好的憧憬都化为泡影,近20年来,呕心沥血,孜孜以求,为了在学校就读的那些进城务工子弟,他觉得问心无愧,但是,多年的辛苦付出,换来的却是债台高筑,无力回天。这是为什么呀?张先生欲哭无泪。

是作茧自缚,还是误入歧途?这位民办学校“举办者”的心中有三个疑问

听闻张先生的境遇,有人嘲笑他没有头脑、盲目投资、作茧自缚。但张先生想不明白,自己明明就是按照主管部门的要求做的,主管部门一直在强调,民办学校的举办者一定要舍得投资,要不断地改善办学条件,办上档次的学校,自己究竟错在哪里?

张先生告诉笔者,多日以来,总是有如下几个疑问在他的心中萦绕着,挥之不去,令他疑惑不解。

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