最近接触了一家中职办学机构，让我眼前一亮。

之所以感觉对方亮眼，不仅仅是其办学实力，更在于其强烈的品牌打造意识。这种品牌意识，在我之前接触的所有办学机构中，确实是绝无仅有的，哪怕放在中职教育领域，也应该是凤毛麟角的存在。

目前社会上与公办学校合作办学的机构中，坚持保留自身品牌特色，并且能够宣传出来的着实不多。有些机构虽然办学很有特色和实力，但是忽略了自身品牌打造，一旦换了合作对象，同样面临招生难的问题。

但是这一家却没有遇到更换合作伙伴后的阵痛期，哪怕是跨地域更换合作伙伴，依然不存在招生难题，这就厉害了。由此可见，品牌打造的重要性。

新时代中职教育发展方向其实就是“就业+升学”，对于合作办学的民办机构来说，不必过分追求综合发展，只需加强其一，做到极致就可以了。

就目前而言，升学是主旋律，因此，很多机构将升学作为主要发展方向。但是对于中职生来说，学习能力，学习态度摆在那里，怎么实现弯道超车，逆袭上岸确实是需要下一番功夫的。但是，难，不意味着就办不了。别人干不了，你能干而且干得好，那你就是成功者。

因此，针对这样一批中考二三百分，学不好，学不会，不愿学的中职生，采取有效的管理，实施针对性的教育和升学指导，让大部分学生考上本科，那怎么能不让家长趋之若鹜追随而来。

而这一套行之有效的管理模式，捷径般的升学教育模式，严格不失温度的办学特色，自然也就成为了自己独创的“法宝”。

对于办学机构来说，既然是合作办学，一定不要一味求全求大，大而全更适合公办学校，对于合作机构来说，要力求“小而精”，面面俱到往往意味着平庸和普通。办学机构生存需要亮点，一旦“亮点”黯淡了，也就“泯然众人矣”，陷入招生困局了。其实，这样的办学机构更应像连锁店，只有保证每一个“店面”“小”和“精”，才能实现总量上的繁星满天。

所以，办学模式是核心，也是宣传的亮点。